为了积极响应企业深化改革、强化内部管理的要求，我单位深入开展了整改落实工作，紧紧围绕自查、自纠、自改等环节，全面梳理存在的问题和不足，制定切实可行的整改措施，确保各项工作有序推进。

自查情况概述

根据企业整改要求，我单位组织开展了全面的自查工作，自查范围涵盖了生产经营、管理执行、制度建设等各个方面，通过自查，发现了一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：

1、生产经营方面：部分生产流程存在效率低下的问题，资源利用率不高，导致生产成本较高。

2、管理执行方面：部分管理制度执行不到位，存在管理漏洞和盲区，影响了工作质量。

3、制度建设方面：一些新出台的制度与实际工作需求存在一定的不匹配，需要进一步完善。

整改措施及落实情况

针对自查中发现的问题，我单位制定了具体的整改措施，并逐一落实：

1、生产经营方面：

（1）对生产流程进行全面优化，提高生产效率，降低生产成本。

（2）加强资源利用管理，提高资源利用率。

2、管理执行方面：

（1）加强管理制度的宣传和培训，提高全体员工的制度意识。

（2）强化管理责任，确保各项管理制度得到有效执行。

（3）建立管理监督机制，对管理工作进行定期检查和评估。

3、制度建设方面：

（1）深入调研，结合实际工作需求，对不适应的制度进行修改和完善。

（2）加强与新制度的配套措施建设，确保新制度顺利落地。

自查中的亮点和成效

在自查过程中，我单位也发现了一些亮点和成效，主要体现在以下几个方面：

1、员工积极参与自查工作，主动提出改进意见和建议。

2、整改措施得到迅速响应和有效实施，提高了工作效率。

3、通过自查整改，提高了全体员工的制度意识和责任意识。

持续改进计划

虽然取得了一定的成效，但我单位深知整改落实工作是一项长期任务，我们将继续做好以下几方面的工作：

1、深化自查自纠工作，定期进行全面检查和评估。

2、对整改措施进行持续跟踪和评估，确保整改效果。

3、加强制度建设，不断完善和优化管理制度。

4、提高员工参与度，鼓励员工积极提出改进意见和建议。

通过本次整改落实自查工作，我单位全面梳理了存在的问题和不足，制定了切实可行的整改措施，并取得了一定的成效，我们将继续努力，持续改进，为企业的发展做出更大的贡献。