查对制度是保证组织内部各项工作有序进行的重要机制，对于提高工作效率、防范错误具有积极意义，在实际操作中，查对制度的落实往往受到多种因素的影响，本文将深入剖析这些影响因素，以期为提高查对制度执行效果提供参考。

影响查对制度落实的主要原因

（一）人为因素

1、思想认识不足：部分员工对查对制度的重要性认识不足，缺乏严格执行查对制度的自觉性和主动性。

2、技能水平有限：部分员工由于缺乏必要的专业知识和技能培训，难以有效执行查对制度。

3、责任心不强：部分员工在工作中缺乏责任心，忽视查对环节，导致查对制度无法有效落实。

（二）组织因素

1、制度设计缺陷：查对制度设计过于复杂或不合理，导致员工难以执行或产生抵触情绪。

2、监督机制不健全：组织内部缺乏有效的监督机制，无法确保查对制度的贯彻执行。

3、资源配置不足：组织在资源分配时未能充分考虑查对制度实施所需的人力、物力等资源，导致查对制度难以有效落实。

（三）环境因素的影响

1、工作压力与环境变化：在高压的工作环境下，员工可能因追求速度而忽视查对环节；环境变化也可能影响员工的心理状态，从而影响查对制度的执行。

2、组织文化：组织的文化氛围对员工的行为产生重要影响，若组织文化倡导的是效率而非质量，可能导致员工忽视查对制度。

3、法律法规和行业标准：法律法规和行业标准对查对制度的执行具有约束力，但缺乏具体、明确的规定可能导致执行困难。

对策与建议

（一）提高思想认识与技能水平

1、加强宣传教育，提高员工对查对制度重要性的认识。

2、加强技能培训，提高员工执行查对制度的能力和水平。

3、建立激励机制，鼓励员工主动执行查对制度。

（二）优化制度设计与加强组织管理

1、简化查对制度流程，提高制度的可操作性和实用性。

2、建立完善的监督机制，确保查对制度的贯彻执行。

3、优化资源配置，保障查对制度实施所需的人力、物力等资源。

（三）适应环境变化与加强法律法规建设

1、关注员工心理健康，调整工作环境和压力管理，提高员工执行查对的积极性。

2、培育以质量为核心的组织文化，营造良好的执行氛围。

3、加强与法律法规和行业标准制定者的沟通，争取将查对制度纳入相关法律法规和行业标准，增强执行的约束力。

查对制度落实的影响因素是多方面的，包括人为因素、组织因素和环境因素，为提高查对制度的执行效果，需要从多个方面入手，包括提高员工的思想认识和技能水平、优化制度设计与组织管理、适应环境变化以及加强法律法规建设，只有这样，才能确保查对制度在组织内部得到贯彻执行，为组织的稳健发展提供有力保障。